Nous cherchons à être au plus près des demandes des entreprises, petites et moyennes, avec des nouvelles approches qui pourraient servir à se consolider, à envisager un avenir meilleur ou à être au fait des connaissances du comportement humain dans l’entreprise, induisant un réel progrès aussi lucratif qu’efficace.

Plusieurs exemples de nos interventions :

Aider à avoir des collaborateurs motivés et engagés

– Veiller à motiver les collaborateurs qui travaillent à distance

– Naviguer dans l’incertitude tout en restant performant

– Passer du contrôle à la confiance 

– Développer le leadership, y compris le « self management »

– Développer la collaboration

– Suivre un trajet de management/leadership (6 à 9 mois)

– Optimiser la stratégie

– Coaching neurocognitif individuel et collectif

– Gérer les conflits et les tensions

Quelques questions que vous pourriez vous poser :

– Que vous manque t’il pour que cela tourne mieux?

– Qu’est-ce qui vous tracasse la nuit?

– Pensiez-vous un jour vous faire aider?

– Êtes-vous prêts à accueillir un intervenant compétant pour vous permette de faire une analyse ou un diagnostic?

– Combien de temps pourriez-vous consacrer à parler avec nous des outils ou méthodes qui nous paraitraient utile à votre progression?

– Pensez-vous qu’il soit opportun, dans cette période troublée, de dépenser de l’argent pour y voir plus clair?

Prenez le temps d’y répondre et contactez-nous (tél 06 79 24 13 62, mw@trans-form.co)  pour avoir des explications sur les outils et méthodes que nous utilisons.

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