Une organisation qui transforme son modèle régulièrement sera plus forte face au choc 2020.

Mais les autres devront compenser leur fragilité par des actions aussi rapides qu’innovantes.

Nous abordons l’ INNOVATION GLOBALE et sa gestion, car la plupart des entreprises, lorsqu’elles travaillent sur l’Innovation, le font sur les produits, services, marketing ou “recherche et développement”.

Mais où en seront-elles, dans 5 ou 10 ans, si ses collaborateurs ne sont pas autonomes et responsables, s’ils n’ont pas appris comment collaborer efficacement et si l’organisation ne s’adapte pas au fonctionnement humain ?

De plus, après la crise sanitaire mondiale et les bouleversements économiques, sociaux, organisationnels  qu’elle va entraîner, avec perte des repères et des habitudes, les entreprises vont avoir besoin d’être efficaces et surtout “conscientes”.

L’équipe de TRANS-FORM… peut vous aider à persévérer dans l’Innovation globale avec 3 pratiques originales éprouvées :

MESURER ET COMPARER VOS CAPACITÉS D'INNOVATION : UTILISONS L'"INNOSURVEY"
DÉVELOPPER UN PLAN D'ACTION : CRÉONS UNE "ANALYSE D'INNOVATION AVEC RECOMMANDATIONS"(IAR)
AVOIR DES RÉSULTATS RAPIDES ET DURABLES : PRATIQUONS UN "MINIMUM VIABLE INNOVATION SYSTEM"(MVIS)

INNOVATION GLOBALE

L’Innovation globale ne peut-être maîtrisée qu’à l’aide d’une stratégie adaptative, souple et personnalisée qui réunit analyse approfondie et créativité…

Suite à l’utilisation de ces outils très performants :           

ou vous pouvez continuer à innover  par vous-mêmes,

ou vous voulez créer une CULTURE DE L’INNOVATION GLOBALE.

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